Planejamento estratégico para gestão em Boa Vista
Na edição 109 do Jornal Paraná Oeste, o entrevistado é o prefeito eleito em Boa Vista da Aparecida, Eduardo Henrichs. Leia abaixo:
Eduardo José Henrichs, 33, boavistense, filho do saudoso ex-prefeito José Carlos e da professora Rose, é casado com Tamara e pai da Mirela. Farmacêutico e empresário, foi eleito prefeito pelo Partido Social Democrático (PSD) no município de Boa Vista da Aparecida e já está atuando na transição de governo juntamente ao atual prefeito Leonir dos Santos (PL).
Paraná Oeste: Qual é o cenário da transição de governo?
Eduardo Henrichs: Criamos um planejamento para a transição de governo, a parte principal para fazer a gestão do município é a financeira, sem dinheiro realmente não fazemos nada. Precisamos analisar o financeiro, a gestão de todos os contratos em andamento, as obras em execução e que serão licitadas, as contrapartidas etc. Para isso ter continuidade, precisa ter fluxo de caixa no município.
A organização financeira é fundamental. Já estamos realizando análise de gastos e contratos, e iniciaremos com uma pequena reforma administrativa, já no planejamento de 100 dias para que, a partir dele, possamos analisar o que faremos no primeiro semestre de gestão e depois no segundo semestre.
Eu quero dar a minha cara à gestão, mas claro, levantar as principais demandas para cada ano de mandato. Nossa gestão será focada em planejamento, com uma equipe técnica e política atendendo à população.
Paraná Oeste: Quais são as prioridades do primeiro ano de mandato?
Eduardo Henrichs: Nos primeiros 100 dias, gestão financeira equilibrada, dar valor ao dinheiro público, entender o que é gasto, investido, fazer previsão orçamentária, trabalhar com fluxo de caixa.
Mas claro, iremos atuar no primeiro ano de gestão para organizar e zerar as filas da saúde, abrir as UBSs (Unidades Básicas de Saúde) do interior, fazer um concurso público até metade do ano devido a falta de profissionais como farmacêutico, fonoaudiólogo, fisioterapeuta e terapeuta ocupacional. Construir a nova creche que será licitada no primeiro ano e construir a nova sede da Apae (Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais).
Quero reformar o projeto Cuidar, antigo PETI, que é uma ferramenta incrível de inclusão social e oportunidades para acolher mais as crianças, com contraturno escolar com atividades esportivas, de lazer e culturais.
Vamos priorizar a agricultura no primeiro ano, organizar as estradas vicinais para escoação da safra agrícola, com planejamento de demandas prioritárias, reunir com as comunidades do município para iniciar o planejamento da lei porteira adentro e buscar recursos com a Itaipu. Vamos formar parcerias, dar formações para os agricultores, criar a feira do produtor rural, dando subsídio para fomentar o crescimento e a valorização dos pequenos produtores rurais.
Na saúde e na educação, já vamos começar a organização necessária para colocar em prática projetos para melhorar o atendimento ambulatorial e da equipe de ACS (Agente Comunitário de Saúde), bem como aumentar o Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) com a Secretaria de Educação.
Possuímos equipamentos de cozinha industrial no município, então vamos implementar a sede da cozinha municipal para eventos e atividades, gerando uma economia maior com alimentos encomendados.
Eu tenho uma paixão pelo esporte e esse setor também receberá investimentos logo no início. Já enviei um projeto para a Itaipu, de um recurso no valor de R$ 30 mil para promoção de eventos. Vamos fazer a primeira copa Futuro Boavistense e, se esse projeto for aprovado, até março de 2025, vamos distribuir uniformes para todas as categorias de base. Ainda no primeiro semestre, vamos fazer os jogos regionais de vôlei, futsal, futebol sete e bocha. A Copa Nossa Senhora Aparecida será no segundo semestre. Vamos trabalhar com os jogos abertos municipais com agremiações para incluir todos os esportes possíveis em nosso município, dando atenção à base, ao futuro dos atletas de Boa Vista. Eu vejo que nosso esporte, hoje, é uma ferramenta de oportunidades. Com a tecnologia, muitos deixam de lado, mas esse entusiasmo tem que voltar, e a administração pública precisa dar incentivo. Esporte não é gasto, é investimento.
E o setor administrativo, principalmente cargos comissionados, terão uma importante e necessária tarefa para cumprir: apresentar resultados constantes. Vamos criar um plano de trabalho para cada cargo comissionado e diretorias, para que a administração possa atuar com efetividade. Sem cobranças, não há resultados significativos.
Paraná Oeste: Você já tem feito viagens para cumprir agenda política. Como está o relacionamento com os deputados?
Eduardo Henrichs: Política é relacionamento, criar amizades, criar confiança. O prefeito Leonir abriu todas as portas para nós no congresso estadual e federal, pude conhecer muitos deputados. Então, com isso, já estamos planejando o que queremos fazer para poder dar a nossa contrapartida e receber os recursos disponibilizados, valorizar cada recurso de cada deputado. Estive em Brasília recentemente e, a partir disso, vamos agir com cautela, dar uma enxugada para ter fôlego financeiro para agir, pois aos recursos nós teremos acesso.
Paraná Oeste: O que definirá a sua atuação no mandato?
Eduardo Henrichs: Nosso mandato é passageiro, mas as coisas boas ficam. Teremos que ter um pouco de paciência no início, para que possamos compreender onde o dinheiro está sendo investido, portanto, acredito que minha gestão será definida com muito alinhamento e planejamento, juntamente com as equipes, as quais cobrarei resultados.
Quero aproveitar a oportunidade e o espaço para expressar minha gratidão à população, que acreditou em nosso potencial e dizer que nosso compromisso será muito sério, de muito trabalho. Também agradeço ao prefeito Leonir, que abriu as portas para uma transição saudável. Obrigado.
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